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ING. JULIO MENDIETA B.

CONDICIONES DEL PRESTAMO DE 2000 MILLONES USD DE CHINA

Ministro Rivera: ‘Los chinos piden cualquier cosa, lo que se firma es otra’

QUITO. El ministro Patricio Rivera cree que hubiera sido un error no concretar financiamiento, solo por ahorrarse algo de interés.

Para el ministro de Finanzas, Patricio Rivera, las condiciones en las que se firmó el reciente contrato por $ 2.000 millones con China, que incluye para el país asiático la seguridad en la provisión de petróleo por unos $ 13.000 millones en seis años y tasas de interés por encima del 7%, no tienen nada de extraordinario. Asegura que en un principio las condiciones eran más duras, pero con la negociación ahora son muy convenientes: “En China, los chinitos empiezan pidiéndole todo, le piden 50 por un traje y le dejan en 3. Le pueden pedir cualquier cosa, pero el rato que se firma, el resultado es otro”, dice en son de broma.

¿Cuáles son las condiciones finales del crédito?
La tasa promedio es 6,89%. En el primer tramo es de 7,159% y del segundo, 6,256%. Algunos analistas dicen por qué no ir con el Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Mundial o al Fondo Monetario Internacional (FMI) que es más barato... Con ellos tenemos derecho a $ 350 millones. El problema es que si no lo hacemos ahora no se concretarán proyectos que tienen rentabilidad de 20% y 22%. Sería una torpeza financiera no hacerlo por ahorrarnos dos o tres puntos de interés.

¿Cómo quedó el tema del crudo?
Esta es una operación de mutuo beneficio: así como les damos seguridad en la provisión de crudo por 130 millones de barriles, ellos nos dan la seguridad de financiamiento. China necesita hidrocarburos para sostener su crecimiento y nosotros, recursos para infraestructura.

Hay gran concentración de las exportaciones petroleras del Ecuador a China.
En esta operación se llega al 50,46% de la producción total que tenemos. Para el 2014 va a ser el 15,75% porque la tendencia es decreciente. En el 2006 exportamos 75% a EE.UU. y ahí nadie se quejó.

¿Vender $ 130 millones de barriles está atado al crédito?
No hay garantía petrolera. Acá no es que nos quitan el petróleo si hubiera un incumplimiento.

En la minuta dice que tanto la cuenta de ingresos que debe abrirse en China, y que debe estar bajo la ley de ese país, y la venta de petróleo atada al crédito es mejor no reflejar en el contrato. ¿Por qué?
Todas las cuentas en toda la historia siempre responden a esta lógica, pues no existen sucursales del Banco Central del Ecuador en otros países.

¿Y están bajo las leyes de cada país, no hay problema de soberanía?
Es que firmamos contratos con los bancos. Si bien está sujeto a las leyes de los países, tienen procedimientos especiales porque no somos Pedro Piguave, sino un Estado soberano.

¿Pero por qué se pide “no” reflejar este compromiso?
Es absolutamente normal que no se pongan todos los detalles. Es un procedimiento administrativo.

Se debe pagar el dinero diez días antes del vencimiento y habrá un interés de mercado. Pero además hay que colocar el 130% de lo que se va a pagar. ¿Por qué?
Sobre los diez días. Ecuador siempre manda el dinero días antes para garantizar que el pago esté a la hora correcta en la cantidad correcta, considerando días perdidos por usos horarios, o festivos. Lo que se busca es que por esos días adicionales nos paguen algo. Vamos a hacer esto con todos los contratos.

¿Y sobre el 130%?
Hay cuentas que sirven para netear (compensar) las cuentas si se mueve el precio del petróleo por las diferencias entre el día que embarca y el día que llega. Pero creo que el valor será menor al 130%.

De todos modos, estas medidas encarecen el dinero y la tasa es más alta.
La diferencia entre lo uno y lo otro es 0,1%.

¿Por qué permitimos que una comisión china monitoree los contratos y los proyectos?
Si una empresa nos queda mal, debe responder China. Los chinos nos asesoran sobre a quién contratar, pues saben si son solventes o no. La parte ecuatoriana decide a dónde van el dinero y los proyectos.

¿No es contradictorio que ahora tengamos que contratar obligatoriamente $ 600 millones con empresas chinas cuando esa era una de las críticas que se hacía a la deuda bilateral anterior declarada ilegítima?
Le pregunto: ¿Producimos turbinas eléctricas?

No, pero podríamos escoger la que nosotros quisiéramos según la calidad y costo, si no estuviéramos obligados.
¿Usted sabe quién hizo la hidroeléctrica más grande del mundo? Fue China. Si nosotros buscamos al más grande productor, que además tenga las mejores turbinas, ¿sabe quién va a ganar? China. Así de sencillo.

¿Entonces como ya sabemos que va a ganar China no nos damos el trabajo siquiera de licitar?
Para garantizar precios competitivos lo importante es la negociación comercial. Se hacen estudios previos y se dice esto cuesta cien y no se puede pagar más. Si no quieren, señores, muchas gracias, tomen asiento.

Si no contratamos perdemos el dinero.
No, hay cantidad de oferta muy competitiva. Los procesos son más baratos porque al ingeniero chino que es PHD le pagan $ 500, al americano con los mismos conocimientos, $ 100.000. La mano de obra china es más barata.

El Gobierno se ha alejado del FMI, ya no le pide dinero y sin embargo está cumpliendo parte de sus recetas al eliminar subsidios, reducir el tamaño del Estado y crear más impuestos. ¿Qué opina?
Hemos hecho una crítica responsable sobre el FMI. Somos un Gobierno que cree en la progresividad de las medidas, no vamos a cometer la torpeza de quitar el subsidio a todos. No es cuestión de sacar o no a la gente sino de buscar el perfil adecuado. No estamos haciendo cosas que al FMI le hubiera gustado. El FMI defiende a los banqueros, adivine quiénes no nos quieren mucho.

INCENTIVO A LAS EXPORTACIONES, PRODUCTOS NATIVOS

 

Los productos nativos captan nuevos clientes en el exterior

La Fundación Chankuap se dedica a la exportación de productos elaborados a base de derivados naturales con la participación de comunidades indígenas. Paúl Arévalo muestra sus productos.

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Los negocios derivados de la biodiversidad se afianzan en el país: 34 iniciativas le apuestan al biocomercio. Esta actividad económica surge promovida por la Corporación de Promoción de Exportaciones (Corpei), Ministerio del Ambiente, Ecociencia y la Corporación Andina de Fomento (CAF).

Esta entidad invertirá en el país $ 14 millones para apoyar, impulsar y fortalecer el biocomercio en los próximos cuatro años como parte de una estrategia regional.

El biocomercio es el conjunto de actividades de recolección o producción, procesamiento y comercialización de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa bajo criterios de sostenibilidad ambiental social y económica, explicó Jaime Cárdenas, coordinador regional del proyecto de la CAF.

En un informe elaborado por la CAF denominado ‘La biodiversidad, el patrimonio por descubrir en los países andinos’, se señala que de 168 países, 17 concentran el 70% de la biodiversidad, entre los que se encuentra Ecuador.

En conjunto con las organizaciones nacionales, la CAF apoya 34 iniciativas que van desde el turismo sostenible (aviturismo) hasta la venta de productos esenciales en el área cosmética, fitofármacos, iniciativas de producción de cacao, hierbas aromáticas para té.

Solo ocho de estas iniciativas en el 2010 han registrado un volumen anual de ventas por $ 5,2 millones, según Corpei.

Ana Carolina Benítez, técnica del Proyecto Biocomercio GEF-CAF- Corpei, explicó que el Ecuador no es un país que debe buscar productos macrobulk (en grandes volúmenes) sino que debe buscar productos de especialidad.

Uno de los mercados a los que apuntan estos productos es el europeo, donde sí reconocen prácticas diferentes y están dispuestos a innovar y probar nuevas cosas, aseveró Benítez.

Actualmente las iniciativas que apoya la Corpei están en una fase de exportación, pero en pequeñas cantidades.

Una de esas experiencias que apoya la Corpei es la que realiza la Fundación Chankuap, ubicada en Morona Santiago y Pastaza. Aceites esenciales de la hoja del ishpink, rizoma de la cúrcuma que ayuda a aliviar problemas de resfrío y de asma, jabón líquido de hierbaluisa, esencias de jengibre, crema multivitamínica, son algunos de los productos que produce esta organización

Paúl Arévalo, responsable comercial de la Fundación, señaló que tienen posicionado en el mercado nacional 23 productos elaborados y exportan materia prima y unos 100 kilos al año de aceites esenciales de ishpink, rizoma de la cúrcuma a Estados Unidos, Austria. A los mercados italianos van los jabones y en pequeña cantidad se exporta a Francia.

Aún, hay vacíos legales para biocomercio

 Vacíos en la legislación complican una mayor implementación del biocomercio en el país. Según identificó el informe de la CAF en el Ecuador, la Ley de Gestión Ambiental, de Comercio Exterior e Inversiones, de Pesca y Desarrollo Pesquero no incluyen definiciones ni regulaciones o categorías de productos que enmarcarán la actividad del biocomercio.

Tampoco hay políticas de competitividad que determinen la inserción de nuevos actores. Esas, políticas, añade el informe, siguen dirigidas básicamente a los sectores tradicionales.

SERA QUE ECUADOR ESTA CRECIENDO O SOLO EL CONSUMO ESTA CRECIENDO

Calles congestionadas con autos nuevos, centros comerciales llenos, restaurantes donde es difícil encontrar una mesa libre. Las apariencias dirían que la economía está bien. Pero el Banco Central, en sus cifras de crecimiento, dice lo contrario.

Según el Banco Central del Ecuador (BCE), la economía ecuatoriana creció el año pasado al 3,6%, el segundo peor crecimiento en América del Sur (solo estamos delante de Venezuela). Y el año 2009, el crecimiento fue virtualmente cero. Así que el crecimiento promedio de los dos años pasados llega a un pobre 1,9% (con las justas algo más que el crecimiento de la población).

Cuando se habla del “crecimiento de la economía”, se está hablando del crecimiento del PIB, es decir de la producción del país. Por lo tanto, cuando se dice que la economía creció 3,6%, significa que los bienes y servicios producidos en el país en el 2010 fueron solo levemente superiores a los producidos un año antes (obviamente, todo esto es ya descontando la inflación).

Pero un país con un crecimiento tan bajo no puede ser el exuberante emporio consumista en el que nos hemos convertido últimamente. ¿Cómo entonces reconciliar las cifras del BCE con lo que se ve en la calle?

El mismo BCE reporta que el consumo en el país creció al 8% en el 2010, es decir, lo consumido por las familias ecuatorianas en ese año fue bastante más que en el 2009. Ese crecimiento es mucho más consistente con lo que se ve y se siente en el país.

Por lo tanto, estamos consumiendo bastante, mientras que estamos produciendo poco. Más exactamente, el consumo está creciendo rápido (8%), mientras que la producción local está creciendo lento (3,6%).

Esa fuerte demanda por bienes de consumo viene de un alto gasto público que, además, no para de crecer. El primer trimestre de este año, según cifras del Observatorio de Política Fiscal, el Gobierno aumentó su gasto en 45% (frente al primer trimestre del 2009). Con un impulso así, cualquier muerto resucita.

Pero, como el gobierno ha desincentivado la inversión privada, la producción está estancada. De esa manera tenemos una fuerte demanda, pero una pobre producción local y para equilibrarlas el país se ve obligado a importar cada vez más. Es trágico, pero el enorme y creciente gasto público se nos está yendo a las importaciones, creando empleo en China, India o Colombia, pero no aquí.

Finalmente, todo esto es como estar en una muy buena farra. Una gran farra financiada por el astronómico precio del petróleo. El peligro aquí es excederse porque el chuchaqui posterior peor será. Cualquiera que dude de esto que revise los horribles ajustes de los 80 luego de los alegres 70. En realidad, la farra de los 70 produjo el chuchaqui de las dos décadas perdidas que le sucedieron.

negociar con china no funciona, hay que conocerse frente a frente

China, según los pronósticos del Fondo Monetario Internacional (FMI), desplazará en el 2016 a EE.UU. como la primera potencia económica del mundo. ¿Es el inicio de una ‘colonización’ china, que ya se vive en los países de América Latina?

El término colonización no aplica. Estamos hablando simplemente de cómo se mueve actualmente la economía. A China le interesa tener capitales en el extranjero, quiere asociarse con nuestras empresas y sacar adelante proyectos de gran envergadura. Este proceso de apertura de China, sumado a nuestras necesidades, está en ebullición.

El Ecuador se ha acercado a China en los últimos años, pero más como prestamista que como inversionista. ¿Eso es saludable?

Quizás ahora es más atractivo el tema del financiamiento pero, poco a poco, estamos viendo más delegaciones chinas en nuestros países. Ellos vienen a conocer nuestros mercados y están sintiéndose cada vez más familiarizados. Paulatinamente hay otro tipo de mirada y de interés de grandes empresas y capitales chinos en nuestros países. Y, por las dimensiones de esa nación, las inversiones irán en aumento.



Las empresas chinas tienen una tradición muy importante en el arte de la negociación. Tienen muy claro las metas que se proponen cumplir. Eso es algo que debemos aprender de ellos. No creo que sean inflexibles sino que debemos adaptarnos a negociar con una cultura distinta.

La diferencia entre su forma de hacer negocios y la nuestra es el enfoque bastante personal que ellos le imprimen. Si cultivamos una buena relación, al largo plazo, más personal, podremos obtener bastante éxito. Mantener una relación de negocios por correo electrónico, de lejos, sin verse las caras, probablemente no arrojará resultados positivos.

¿Quiere decir que para obtener mejores condiciones de negocios hay que aprender a hablar mandarín?

Hablar un mandarín perfecto no es la clave de concretar un negocio perfecto con los chinos. Pero cuando se hace el gesto de al menos intentar hablar el idioma, visitarlos, tomarse un té, etc., para ellos es algo muy importante.

¿Cuáles son los errores principales en los que incurren quienes pretenden negociar con China?

El gran error es que vemos a China como un solo país o mercado. Pero China es muchas Chinas, con muchas ciudades y exigencias y necesidades. Ahora nos ven con mucho interés, de un modo agresivo. Las empresas chinas quieren competir y tienen toda la capacidad de poder participar en licitaciones, brindar servicios y que los productos que compran y que venden tengan un alto grado de competitividad.

Pero es una competencia desequilibrada: venden mucho y compran poco...

Si bien el mercado es gigante, no significa que van a comprar todo. La industria ecuatoriana puede ofrecer mucho, pero hay que ir allá, a otras ciudades que no sean Pekín o Shanghái necesariamente, y ver qué pueden comprar, en qué número y qué tan rápida puede ser su producción y transporte para satisfacer esa demanda. Entonces, el sueño de llegar aChina debe ser realista.

¿Qué significó para el Perú ingresar a la APEC y firmar un TLC con China?

Tanto la APEC como e TLC han sido pasos muy importantes para el Perú. Nuestro país ha dado una muestra muy clara de apertura hacia China, no solo en el aspecto cultural (a todos nos encanta la comida china), sino efectivamente hacia volverlo en un socio estratégico importante, que es un impulso para la economía peruana.

¿POR QUÉ ESTÁ AQUÍ?
  • Su experiencia. Maestría en Derecho de la U. de Nueva York. Asesoró a la Oficina Comercial de China en Perú y al Banco de Desarrollo de China.
  • Su punto de vista. La apertura al capitalismo en China ha acentuado el interés del Gobierno de ese país y de sus empresas de invertir en la región.
Los chinos tienen fama de inflexibles en las negociaciones. ¿Cuán difícil es lograr buenos acuerdos?

IMPACTOS DE LA PERDIDA DEL ATPDEA PARA ECUADOR

 

JORGE CEVALLOS CLAVIJO: ‘El Gobierno analiza con miopía los efectos económicos con los EE.UU.' //

Los agentes económicos dentro y fuera del país ven con recelo el futuro escenario económico con Estados Unidos, tras la salida de la Embajadora de ese país en Quito. El principal efecto tiene que ver con el impacto comercial, como lo explica Jorge Cevallos.

¿Cuál es el escenario económico que se puede mirar en el corto plazo entre Ecuador y EE.UU.?

Sin duda preocupa este deterioro en las relaciones diplomáticas y políticas. Países que han tenido históricamente lazos comerciales muy fuertes; además de temas de inversión y financiamiento. EE.UU. es nuestro principal socio comercial y es con el cual hemos tenido varias veces la oportunidad de mejorar las relaciones económicas, pero han sido oportunidades desaprovechadas. Hemos tenido problemas con empresas estadounidenses y eso ha repercutido.

¿A cuáles empresas se refiere?

Hay temas que no están resueltos: lo de Chevron o lo de la Occidental. Pero otro factor que es una oportunidad desaprovechada es la opción de negociar un TLC. No era un tratado que únicamente enfocaba el tema comercial sino que involucraba servicios, compras públicas, propiedad intelectual, temas laborales, etc. Ese hubiera sido el primer acuerdo de nueva generación que se habría negociado con EE.UU. 

  
 
La pérdida de la Atpdea no puede reducirse solo al ahorro tributario.

 
 
 
En esas circunstancias, ¿qué pesa más: el pragmatismo o la ideología, el honor...?


Sin lugar a dudas lo pragmático. Lo otro se puede conversar y resolver, porque son vicisitudes normales entre los Estados y que no debieran trascender del plano político y diplomático. El tema comercial es algo que se debe cuidar; si para EE.UU. no existiéramos en lo comercial sería mucho menos el efecto para ellos que para nosotros, si nos cierran las puertas.

Las primeras reacciones del Gobierno en el tema comercial por el efecto de la Atpdea fueron llevarlo a un asunto de índole tributario. ¿El efecto de esta crisis es de USD 20 ó 40 millones?

Esa reacción me parece una suerte de miopía, en el sentido de que la Atpdea no puede reducirse solo al ahorro tributario que se tiene en el ingreso al mercado estadounidense. Sorprende esta reacción, puesto que el Gobierno por tres o cuatro años ha ido consecutivamente a los EE.UU. a defender y explicar la importancia que tiene el programa para el país. Es inconcebible que el mismo Gobierno, que meses atrás realizó gestiones ante los congresistas y las autoridades comerciales de ese país, ahora minimice el problema. Otra cosa: si se trata de un problema solo de aranceles, solo se ve una parte del problema.

¿Cuáles son las otras partes del problema?

El costo relativo que tienen que pagar nuestras exportaciones en ese país hace que perdamos en varias vías. Por un lado, el encarecimiento de nuestros productos en ese mercado y lo que hace es sacarnos en aquellos productos que no hay mayor diferenciación y donde juegan los precios. En la flor puede haber una diferenciación, en cuanto al largo del tallo, pero vendemos otros productos que no tienen mayor valor agregado y en el cual influye el precio.

¿Solo las empresas que exportan se afectarán?

La producción en el país tiene sus encadenamientos que no pueden pasar desapercibidos y no es únicamente la empresa que deja de exportar, que ve que sus utilidades bajan o que su producción disminuye, sino que también son aquellas empresas que proveen materias primas, logística, transporte, etc. Entonces, hay un efecto multiplicador en la economía ecuatoriana que no puede ser desconocido. 

  
 
Es inconcebible que el Gobierno minimice el impacto comercial con EE.UU.

 
 
 
¿Hay más efectos en el comercio con EE.UU.?


Cada año que pasa vemos que perdemos espacio en ese mercado y además, EE.UU. ya tiene TLC con 17 países, uno de ellos es nuestro cercano competidor: Perú. Ya no tiene que gastar recursos ni energía, ni perder el tiempo en ir cada seis meses, para que renueven unilateralmente un programa preferencial.

¿Una pérdida deliberada de mercado?

No sé si calificarlo de deliberado, pero al menos hay que reconocer que el Gobierno no ha mentido en ese sentido; fue muy claro al decir que no estaba interesado en un TLC con EE.UU. e hizo campaña por eso y el pueblo ecuatoriano lo eligió. De alguna forma es una culpa compartida con los ciudadanos. Aquí no se ha logrado comprender los verdaderos beneficios de tener un acuerdo de largo plazo con ese país.

¿No obstante, el Gobierno anuncia planes alternativos para atenuar el efecto de la Atpdea?

De lo que conocemos se trata de un plan que consta de dos partes. Uno, que se refiere a las mejoras en la competitividad en aspectos logísticos, pero que nos sorprende que no lo hayan hecho cuatro años atrás. Ha tenido todo para hacerlo y no lo ha hecho y no es un paliativo frente a la pérdida de la Atpdea.

¿Pero anuncia certificados de abono tributario?

Ese es el segundo tema y habría que ver cómo se trata. Conceptualmente podría decirse que son incompatibles con la normativa de comercio multilateral. Es decir que si esos certificados van a compensar costos para el sector exportador, claramente es una subvención prohibida y se pudiera demandar al país derechos compensatorios, ante un mecanismo ilegal del comercio; es decir, de un comercio injusto.

¿Qué pasará con el acceso a financiamiento?

La imagen del país aún no logra recuperarse de esa viveza criolla que constituyó la renegociación de la deuda. El ‘default’ hizo perder la credibilidad y cerró líneas de financiamiento para el país. Por eso el tema de financiamiento para el Gobierno y para el sector privado es mucho más complicado y más costoso.

PROTECCION A LAS REENCAUCHADORAS DEL ECUADOR 2011

JUAN FRANCISCO BALLÉN: ‘Las reencauchadoras tendrán más participación en el mercado’ //
El Ministerio de Industrias y Productividad tiene todo listo para poner en marcha, desde el próximo mes, un proyecto que promueve el uso de llantas reencauchadas. El objetivo es avanzar en la sustitución de la importación de este tipo de productos y optimizar la producción de las empresas de este sector en el país.

  
 
El país ahorrará USD 15 ó 20 millones en la sustitución de importaciones.

 
 
 
La ministra de Industrias Verónica Sión anunció la ejecución de un plan para priorizar el uso de llantas reencauchadas. ¿Cuándo entra en marcha?


El programa del reencauche tiene varias connotaciones. Uno se refiere al aspecto medioambiental. La idea es evitar que los neumáticos que están en la vía pública o en botaderos, contaminen. Desde la perspectiva de la industria se trata de impulsar a un sector que tiene 11 plantas reencauchadoras y operan en Quito, Guayaquil, Cuenca, Ambato, Santo Domingo... y que tienen un rol importante.

¿Cuáles son los beneficios de adquirir una llanta reencauchada para el consumidor?

El uso de un producto nuevo siempre se vuelve una ineficiencia. ¿Por qué? Porque puedo tener un neumático que puede costar USD 400 y que me va a rendir 80 000 km. Si a este lo reencaucho en un momento oportuno, en esas circunstancias se obtiene un costo más bajo y el uso de este bien es el mismo que uno nuevo. El reencauche puede costar entre USD 200 y 270, significa rodar otros 80 000 km. Además, esto es parte de la estrategia de comercio exterior del Gobierno sobre la sustitución de importaciones.

¿Cómo van a ejecutar esta sustitución?

Vamos a buscar bajar las importaciones de los neumáticos, con base en el uso de productos reencauchados. Es decir, vamos a establecer un procedimiento que, como requisito para importar llantas, presenten un informe de reencauche y sobre esa base se emitirán otras autorizaciones para que se proceda a la importación de nuevas llantas.

¿Cuál será la relación entre llantas importadas y llantas reencauchadas?

La realidad nuestra es que por cada 1 000 llantas importadas se están reencauchando 300. Estamos con un índice del 30%. La meta, por supuesto es alcanzar el ciento por ciento.

¿En cuánto tiempo?

En unos dos años. Porque una llanta bien manejada puede ser reencauchada hasta tres o cuatro veces. Pero si el usuario le deja que la llanta se desgaste hasta que se vea la lona, ya no es posible hacerlo. Un rango que permite saber que se puede reencauchar la llanta es que el labrado al menos tenga tres milímetros. Eso hay que enseñarle al transportista para que sepa cuándo acudir y adquirir a una reencauchadora.

¿Cuáles son los beneficios económicos?

En el primer año de aplicación serían unos USD 15 ó 20 millones, en la sustitución de importaciones.

¿Cuántas llantas se importan en promedio?

Más o menos un promedio de 450 000 llantas anuales, para un aro grande.

Sin embargo, alrededor del uso de las llantas reencauchadas ¿hay dudas sobre su calidad?

Correcto. Esa es la primera consideración que le hemos tenido en cuenta. No por impulsar el uso del reencauche vayamos a tener una situación como la del accidente de Reina del Camino. La primera precaución es que en los ejes direccionales no se puede utilizar llanta reencauchada. La segunda es que se aprobaron normas técnicas, para llantas reencauchadas por parte del Inen. Eso ya está. El proceso concluyó en diciembre y se aprobó en enero de este año.

¿Quién controlará que se cumplan las normas?

El Ministerio de Industrias suscribió un acuerdo con la Escuela Politécnica Nacional, para establecer un laboratorio en donde se verificará el cumplimiento de las normas por parte de las reencauchadoras.

¿A cuáles pruebas se someterán las llantas?

Hay cuatro tipos de pruebas: velocidad, peso, penetración y una de impacto. Con ese diagnóstico se podrá determinar que el neumático sí tiene calidad. En este momento estamos en un proceso de certificación de las reencauchadoras sobre estas normas, con la participación de certificadoras externas.

¿A cuánto asciende la producción anual de llantas reencauchadas en el país?

Al momento estamos en unas 207 000 llantas que se produjeron en el 2010, de todos los tipos de rines. Ahora, esa producción que tienen las reencauchadoras es solo con un turno. El objetivo es que trabajen en unos tres turnos y utilicen toda su capacidad instalada y que genere más empleo. Estos momentos las empresas tienen un promedio de unos 500 empleos y con este proyecto esperamos que lleguen a 1 500.

  
 
Por cada 1 000 llantas importadas en el Ecuador se reencauchan unas 300.

 
 
 
Al reactivar al sector de las reencauchadoras y aumentar su producción, ¿únicamente estará dirigida a la transportación pesada?


No. Lo que se quiere es llegar a todos los usuarios. Por ejemplo, vamos a promover una norma para que se obligue al sector público a utilizar llantas reencauchadas. Así como tenemos el proyecto sobre la chatarrización, también lo haremos con las llantas.

¿Cómo van a lograr que el consumidor utilice llantas reencauchadas?

Queremos llegar a que sea un asunto obligatorio, pero hasta que no tengamos unas cinco o seis empresas con certificaciones de calidad de sus productos, no se tomaría esa decisión. Eso sería irresponsable.

¿Qué pasará con los importadores de llantas?

Ellos saben que vanos con esta decisión y también lo saben las reencauchadoras.

EL COMERCIO EXTERIOR DE ECUADOR DESDE EL GOBIERNO

Francisco Rivadeneira: ‘Ecuador aún está definiendo su estrategia comercial con los EE.UU.’

Entrevista. El Viceministro de Comercio Exterior e Integración Económica, Francisco Rivadeneira, analiza la posible extensión de la Atpdea,  el reinicio de las negociaciones con la Unión Europea  y explica cómo el Gobierno busca nuevos mercados internacionales.

La extensión de la Atpdea, el reinicio de las negociaciones con la Unión Europea y el fomento de las exportaciones son temas claves en la política de comercio exterior del Ecuador. Al respecto, Francisco Rivadeneira, viceministro de Comercio Exterior e Integración Económica, explica los planes del Gobierno en el 2011. 

  

 

 

Para este año apuntamos a dar énfasis a los medianos y pequeños exportadores, sin descuidar a los grandes.

 

 

 
 

La Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (Atpdea) está extendida solo por seis semanas a la espera de una resolución del Senado de EE.UU. ¿Qué está haciendo Ecuador mientras se decide la extensión o no de estos beneficios?

Estamos conversando con el sector privado para manejar el tema de forma coordinada. El Estado quiere que el acuerdo se renueve y por la mayor cantidad de tiempo posible. Con nuestro embajador en Washington, Luis Gallegos, trabajamos coordinando el trabajo de las firmas de ‘lobby’ que tenemos contratadas como Gobierno. La idea es que aprovechen estos días (hasta el 15 de febrero), para gestionar con los congresistas que puedan oponerse a la renovación o que busquen reducir el plazo de vigencia.

En el sector privado, ¿con quién se ha hablado?

Con representantes de la Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana (Amcham).

¿Qué les han dicho en la Amcham?

Ellos apoyan el ‘lobby’ que estamos haciendo en Washington. Además, está pendiente una reunión con la Amcham, así como con la Corpei, la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), el Comité Empresarial Ecuatoriano..., para ver el mejor mecanismo de negociación de la Atpdea.

¿Cuántas firmas hacen el ‘lobby’ para el Gobierno ecuatoriano en Washington?

Son dos firmas contratadas: Patton Boggs y Fentom Communications. Son especialistas en trabajar con el Senado y los congresistas. Ayudan a tomar decisiones. Esta estrategia se usa hace tiempo.

Entonces, ¿ahora solo queda esperar que el Senado extienda o no la Atpdea?

Sí. Esperaría que la decisión del Senado sea a favor, porque hay pocos senadores republicanos que no estarían dispuestos a apoyar a Ecuador. Ellos representan a empresarios, exportadores y entienden la importancia del emprendimiento privado.

  

 

 

Es necesario pensar en la economía actual  y definir sitios estratégicos para acercarse a nuevas regiones.

 

 

 
 

EE.UU. es el principal socio comercial de Ecuador. ¿Existe una propuesta concreta, una estrategia clara con este mercado?

La estrategia final está armándose, no está concluida y pensada. Estamos desarrollando la planificación estratégica para el acceso a los mercados. El Gobierno tiene definido que si existe apertura de EE.UU. para un acuerdo comercial bilateral, lo hacemos. Pero no estamos de acuerdo en firmar un acuerdo bajo las condiciones tradicionales de EE.UU. denominado de ‘libre comercio’, que implica una apertura total del comercio y eso es un problema.

¿Qué tipo de acuerdo busca Ecuador?

El acuerdo que buscamos debe tomar en cuenta la heterogeneidad de la negociación. No nos podemos comparar con la economía de EE.UU. Ese país debe considerar que Ecuador es pequeño y merece un trato diferenciado. Esto que pedimos no está fuera del contexto de la Organización Mundial de Comercio.

¿Antes de su llegada no había una estrategia?

Había algo preliminar, ahora estamos profundizando, manejándolo de manera técnica.

¿Qué ocurrirá si en este proceso de profundización con EE.UU. no se extiende la Atpdea?

Es difícil anticiparse. Pero tendríamos dos opciones: seguir con una posición de extender la Atpdea o insistir en la firmar un acuerdo comercial.

¿Qué acciones realiza el Gobierno ecuatoriano para fomentar las exportaciones?

Estamos diversificando la oferta con más valor agregado, con nuevos productos del agro, software, manufactura... Además, estamos fortaleciendo las oficinas comerciales, ya tenemos 25. El problema es que los efectos no se ven en el corto plazo.

  

 

 

Es necesario pensar en la economía actual  y definir sitios estratégicos para acercarse a nuevas regiones.

 

 

 
 

Usted asegura que para el comercio exterior es clave fomentar las exportaciones, restringir las importaciones y atraer inversión extranjera. ¿Pero en estos cuatro años de Gobierno, a cuál de estas tres línea se ha dado prioridad?

Las exportaciones han crecido, pero se necesita una estrategia más dinámica. Se ha tenido que, lamentablemente, utilizar restricciones a las importaciones, como lo hacen todos los países, siempre en un contexto legal. Y para atraer inversión extranjera se necesita una política más agresiva y dinámica.

Siempre se anuncian nuevos mercados en Asia y Europa, ¿qué se ha logrado concretar?

En el Viceministerio tenemos tres áreas: la permanente, la estratégica y la tradicional.

¿En qué consiste la permanente?

Es nuestro mercado natural: Latinoamérica. Compartimos cultura, idioma, tradiciones... Estamos amasando frentes como Mercosur, en especial con Brasil y Argentina. Con la CAN hay que seguir trabajando para ver si se la fortalece o se la deja morir, pero hay que mantener viva la zona de libre comercio.

¿Qué implica la línea estratégica?

Buscamos profundizar el comercio con exploración de mercados y actividades de promoción de exportaciones. Con Turquía ya existe un acuerdo de comercio; por su posición geográfica, nos permitirá ‘atacar’ a varias regiones aledañas, norte de África, norte de Arabia, Arabia Saudita, Kuwait, Qatar, Emiratos Árabes... En Dubái, en Singapur y en Colombia esperamos abrir oficinas comerciales en marzo.

¿Y la tradicional?

Esta línea la conforman Estados Unidos y Europa.

¿En qué situación se encuentran las negociaciones con la Unión Europea (UE)?

Existen cuatro temas sensibles: agricultura, propiedad intelectual, compras públicas y servicios. En propiedad intelectual y agricultura ya se puede negociar. En los otros temas tenían dudas en los aspectos legales. Está pendiente enviar las aclaraciones, pero no lo hemos hecho por procesos internos de discusión. Además, el Presidente de la República debe autorizar el envío de las aclaraciones.

¿Hay plazos para entregar esas aclaraciones?

No hay plazos. Nos habíamos comprometido entregar hasta finales del 2010, pero estamos atrasados. Con las aclaraciones, a lo mejor a finales del segundo trimestre del año cerraremos la negociación.

 

Oferta y ajuste en Comercio Exterior

 
El aumento de las importaciones coincide con el aumento del precio del petróleo y el incremento del gasto público.
Al cierre de un ejercicio, la oferta de bienes y servicios en una economía  es igual a su utilización. Es decir, la oferta y la demanda son iguales al final de un período determinado.
Esta oferta agregada está conformada por la producción interna más las importaciones. Por lo tanto, los agentes económicos demandan tanto bienes y servicios de producción nacional como importados. En el caso del Ecuador, las importaciones desde  2000 hasta 2004 se mantuvieron en un promedio de  23por ciento del total de la oferta agregada.
Desde  2005 esa composición comenzó a variar, promediando 24,5 por ciento  durante los dos años siguientes.
Este aumento de las importaciones coincide con el inicio del incremento del precio del petróleo en los mercados internacionales y el paralelo aumento del gasto público ante la mayor disponibilidad de recursos. 
Conforme el petróleo seguía aumentando, la capacidad de gasto se incrementaba. Es así como durante estos dos últimos años las importaciones como porcentaje del total de la oferta agregada llegó a representar en promedio el 28,8 por ciento.
Es decir, que la sociedad en su conjunto demandó casi USD 29  en importaciones por cada USD 100  que se ofertaban, lo que representó un incremento del 25por ciento sobre el promedio anterior.
Esto no quiere decir que sea malo importar, lo malo está en que se estimule esa conducta incrementando la liquidez en la economía.
En la entrega anterior decíamos que en dolarización el ajuste en momentos de crisis viene por el lado de la oferta. En este escenario, el Gobierno ha decidido ajustar las cantidades de manera administrativa restringiendo las importaciones. Pero no se ha tomado en cuenta que la dolarización impone un límite a la expansión del gasto público, ya que no se pueden monetizar los déficits al no poder emitir moneda; y el endeudamiento público tiene límites legales y de fuentes.
Además, la reducción de la producción, y la restricción de las importaciones disminuirán las recaudaciones de tributos, lo que pondrá otro límite al gasto. La disminución al subsidio a los combustibles en parte atenuará la disminución de ingresos.
Ante esta realidad, el gasto público de hecho deberá reducirse, lo que a su vez se va a reflejar en la producción y las importaciones. Esta es una de las ventajas de las camisas de fuerza como la dolarización, en el sentido de que no se puede financiar el gasto vía emisión, ya que el país, al no contar con una política monetaria autónoma, no puede emitir moneda.
Pero la desventaja radica en que si los mercados no son lo suficientemente flexibles para provocar la recuperación, el estancamiento de la oferta por varios períodos se torna insostenible socialmente tal como sucedió en la Argentina, en donde finalmente la presión social acabó con la convertibilidad.