AFECTACION A LAS RELACIONES COMERCIALES CON COLOMBIA

Tras la ruptura inicial de las relaciones diplomáticas entre Ecuador y Colombia, los empresarios tanto de los dos países se encuentran un poco nerviosos, ya que como es natural en estos conflictos se crea un ambiente desfavorable para los negocios.

 

Es natural que los escenarios ideales para emprender o consolidar alianzas de tipo comercial se acentúen sobre la confianza empresarial

  

Relacionado al comercio exterior Las Exportaciones del Ecuador a Colombia están en un promedio de los USD 500 millones, desde el 2002 hasta el 2006, es necesario resaltar que siempre han estado a la alza, evidenciado principalmente en el 2005 donde crece en un 53% con relación al 2004 llegando a USD 511 millones.

 

Para el 2006 alcanza la cifra de USD 706 millones, creciendo en un 38% con relación al 2005

    

    

 

 

Las importaciones desde Colombia bordean los 1500 millones de dólares desde el 2002 que inicia en USD 900 millones.

 

Para el 2006 crece en un 8% con relación al 2005

  

  

  

Sobre la Balanza Comercial siempre ha sido deficitaria entre Ecuador y Colombia (cuando las importaciones superan a las exportaciones) alrededor del tiempo desde el 2002 hasta el 2006 con una cifra promedio negativa de USD -800 millones y una cifra de crecimiento de déficit de mas o menos el 8%

  

  

  

Analizando el 2007 nos encontramos que exportamos USD 650.6 millones e importamos USD 1.488.8 millones, ocasionando que nuevamente la Balanza Comercia sea negativa para el Ecuador en USD 838.6 millones 

 

Comparándonos con nuestro otro vecino que es Perú contamos con una Balanza Comercial a favor en USD 1,010.8 millones (X 1491.9 y I 481.1 en millones de USD)

  

Las Inversiones de Colombia en el Ecuador se magnifican en las cerca de 500 empresas que han encontrado tierra fértil en Ecuador para su instalación que valoradas alcanzarían los USD 1,000 y a su vez también existen posicionamiento de empresas ecuatorianas en territorio Colombiano que llegan a cerca de USD 100 millones

Finalmente podemos concluir que Colombia y Ecuador mantienen negocios por alrededor de los USD 2,200 millones en Comercio Exterior y en inversiones USD 1,100 millones, como podemos darnos cuenta es una cifra sumamente importante por lo que Colombia es para el Ecuador después de EEUU el segundo socio comercial en una relación no petrolera (sacando el petróleo) además aglutina no solo a grandes compañías sino a pequeños productores y emprendedores

ENTORNO EMPRESARIAL CON COLOMBIA 

 

Hasta el 13 de marzo, General Motors Omnibus BB, desde su planta en Quito, había enviado 500 de las 1.000 unidades de autos y camionetas Chevrolet que debía despachar a Colombia durante ese mes, y recibió 250 vehículos provenientes de ese mercado.

En la misma fecha Negocios Industriales Real (Nirsa), desde su planta en Posorja, despachaba con normalidad el 25 por ciento adicional de conservas de atún que requirieron sus compradores colombianos para Semana Santa.

Mientras Pasamanería del Ecuador, desde Cuenca, continuaba el envío de muestras para los potenciales compradores que contactara en Colombiatex 2008.

Relación privada e histórica
Existen ventajas claras en el comercio bilateral que menguan problemas de este tipo:

En primer lugar la relación comercial está en manos privadas. “A excepción del rubro de energía eléctrica (que importa el Ecuador), el intercambio comercial por más de 2.000 millones de dólares se basa en bienes y servicios producidos por empresas de Ecuador y Colombia que tienen una relación privada, madura y muy fructífera”.

Solo la Camecol agrupa alrededor de 140 empresas ecuatorianas con un promedio de 10 años de relación comercial con Colombia. Existen casos de empresas con una historia de negocios de 20 años o más.

Una segunda ventaja consiste en la diversificación de los rubros comercializados. Durante 2007, 186 exportadores y 910 importadores negociaron con Colombia.

De los 1300 rubros de exportaciones, el mayor volumen corresponde a las ventas de vehículos por 63 millones de dólares, pero que apenas representa el 10 por ciento de las ventas totales.

De igual forma, de más de 3.000 rubros de importación, lo que más compramos el año anterior fue energía eléctrica , que no significó más del  5% de todos los bienes y servicios que proceden de Colombia.

Este último tema constituye un capítulo aparte porque al ser la energía eléctrica un rubro controlado por el Estado siempre existe un riesgo de desabastecimiento en caso de desavenencias gubernamentales.

Un plan B que no se usó
Empresas como Kimberly Clark que diseñaron un plan B en caso de que la situación llegue a mayores, no lo utilizaron.

Se consideraba que cualquier problema en este sentido hubiese dificultado la producción puesto que ya venían de superar el paro de 20 días de los transportistas de Ipiales. Esto los obligó a abastecerse de otras fábricas. Normalmente la empresa se maneja con un inventario de materia prima (bovinas de papel y otros) de 45 días y si el comercio no fuera normal, se verían en apuros.

Para palear la crisis, la nueva planta de Perú debió acelerar sus procesos de producción, Se tenía previsto llegar en marzo a 100 toneladas al mes, pero debió llegarse a las 400 porque no habia inventario de Colombia.